Die größte Studie zu Digitalisierung und Datenarbeit
Die Zukunft gehört den Data Driven Companies
Die aktuelle Studie zu Digitalisierung und Datenarbeit zeigt: Die Frage ist nicht ob, sondern wie! Erfahren Sie, wie sich Unternehmen im deutschsprachigen Raum der Digitalisierung stellen und wie Sie von den Learnings profitieren.
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the factlights Studienergebnisse 2020
Anhang
Methodik des Scoringmodells
Für das Scoringmodell wurde jede Frage auf einer Skala von 0 bis 5 gewichtet (qi). Ein hohes Gewicht bedeutet, dass die betreffende Frage eine hohe Aussagekraft bezüglich der Fragestellung „Wie stark wird die Digitalisierung in Ihrem Unternehmen vorangetrieben?“ aufweist. Jeder Antwortmöglichkeit k einer Frage i wurde ein Score von 0 bis 3 zugewiesen (aik). Die Skala orientiert sich an der maximalen Anzahl der Antwortmöglichkeiten unterschiedlicher Fragetypen. Diese sind zum Beispiel [überhaupt nicht, eher nicht, teilweise, voll] (Zustimmungsfrage) oder [keine, gering, hoch, essenziell] (Bedeutungsfrage). Bei einfachen [ja, nein] Fragen wurden lediglich die Scores 0 und 3 vergeben. Der letztendliche Digitalisierungsgrad pro Umfrageteilnehmer u wird dann wie folgt als gewichteter Mittelwert aller seiner Antworten definiert:
wobei Nq für die Anzahl aller Fragen steht.
Gewichte und Scores für das Scoringmodell
Fragen denen ein Gewicht von 0 zugewiesen wurde, sind in den folgenden Tabellen ausgeklammert.
Frage | Gewichtung |
G1Q00003. Wie stark wird Ihr Arbeitsalltag von Digitalisierung, Datenarbeit und Analytics beeinflusst? |
5 |
G1Q00004. Wie stark hat sich Ihre tägliche Arbeit durch Digitalisierung, Datenarbeit und Analytics in den letzten zwei Jahren verändert? |
5 |
G2Q00001. Existiert bei Ihnen im Unternehmen eine übergreifende Strategie / Roadmap für den Umgang mit Digitalisierung? |
5 |
G2Q00002. Wird diese Strategie / Roadmap in Ihrem Unternehmen aus Ihrer Sicht gemäß der Planung umgesetzt? |
5 |
G2Q00003[SQ001]. Digitalisierung ermöglicht die Erweiterung bzw. Veredelung bestehender Produkte. |
4 |
G2Q00003[SQ002]. Digitalisierung ermöglicht neue Produkte bzw. Geschäftsmodelle unabhängig vom Kerngeschäft. |
5 |
G2Q00003[SQ003]. [Es entstehen neue Wettbewerbssituationen durch branchenfremde Marktteilnehmer. |
1 |
G2Q00003[SQ004]. [Neue Technologien sind Treiber für die Reorganisation von Prozessen. |
3 |
G2Q00004. Verändern die technologischen Einflüsse im Rahmen der Digitalisierung die Produkte und Dienstleistungen Ihres Unternehmens? |
4 |
G2Q00005[SQ002]. Verbesserung der Kundenkommunikation |
2 |
G2Q00005[SQ003]. Bereitstellung smarter Zusatzservices |
3 |
G2Q00005[SQ006].Schnellere Reaktionszeiten auf Kundenbedürfnisse |
2 |
G2Q00005[SQ007]. Intensivere Zusammenarbeit mit Wettbewerbern |
2 |
G2Q00005[SQ010]. Verkürzung von Produktlebenszyklen |
3 |
G2Q00006. Wie viel Prozent Ihres Umsatzes generieren Sie mit digitalen Produkten? |
5 |
G4Q00001[SQ001]. Daten werden in unserem Unternehmen als wertvolles Wirtschaftsgut (Asset) gesehen. |
5 |
G4Q00001[SQ002]. Das Potenzial unserer Daten wird nicht ausgeschöpft. |
4 |
G4Q00002[SQ001]. Wichtigkeit der Datenquelle [Hardware Devices (z.B. Sensordaten, Geo-Informationen, Date |
2 |
G4Q00002[SQ002]. Wichtigkeit der Datenquelle [Applikationen (Apps, Websites)] |
2 |
G4Q00002[SQ003]. Wichtigkeit der Datenquelle [Soziale Netzwerke] |
2 |
G4Q00002[SQ004]. Wichtigkeit der Datenquelle [Interne Unternehmenssoftware (ERP, CRM, DMS, weitere)] |
2 |
G4Q00002[SQ005]. Wichtigkeit der Datenquelle [Externe Datenprovider (Wetter, Wechselkurse)] |
2 |
G4Q00002[SQ006]. Wichtigkeit der Datenquelle [Manuelle Erfassung] |
2 |
G4Q00003. Investiert Ihr Unternehmen gezielt in Initiativen, um neue Daten für Analytics-Zwecke zu erheben bzw. zu produzieren? |
4 |
G4Q00004[SQ001]. Analysemethoden (Analytics) in Controlling (Unternehmensplanung, automatisiertes Forecastig & Prognosen, Absatzplanung) |
1 |
G4Q00004[SQ002]. Analysemethoden (Analytics) in Finanzwesen (Betrugserkennung, Anomalie-Erkennung, Risikobewertung) |
1 |
G4Q00004[SQ003]. Analysemethoden (Analytics) in Produktion (Preisfindung, Predictive Maintenance) |
1 |
G4Q00004[SQ004]. Analysemethoden (Analytics) in Forschung & Entwicklung (Produkt- und Mitteleinsatz-Optimierung) |
1 |
G4Q00004[SQ005]. Analysemethoden (Analytics) in Vertrieb (Umsatzplanung, Absatzplanung) |
1 |
G4Q00004[SQ006]. Analysemethoden (Analytics) in Marketing (Kunden-Scoring) |
1 |
G4Q00004[SQ007]. Analysemethoden (Analytics) in Human Resources (Mitarbeiter-Einsatz-Planung, Matching im Recruiting, Kampagnen-Erfolgskontrolle) |
1 |
G4Q00004[SQ008]. Analysemethoden (Analytics) in Logistik (Versand- und Lageroptimierung) |
1 |
G4Q00004[SQ009]. Analysemethoden (Analytics) in Rechtsabteilung (Vertragsprüfung) |
1 |
G4Q00004[SQ010]. Analysemethoden (Analytics) in Kundenservice (Reklamationsmanagement, Stimmungserkennung) |
1 |
G4Q00005[SQ001]. Kostenersparnis durch Analysemethoden (Analytics) |
1 |
G4Q00005[SQ002]. Effizienzsteigerung durch Analysemethoden (Analytics) |
1 |
G4Q00005[SQ003]. Qualitätsverbesserung durch Analysemethoden (Analytics) |
1 |
G4Q00005[SQ004]. Risikominimierung durch Analysemethoden (Analytics) |
1 |
G4Q00005[SQ005]. Umsatzsteigerung durch Analysemethoden (Analytics) |
1 |
G7Q00001[SQ001]. Die Bereitschaft, auch in konjunkturschwachen Zeiten in Digitalisierungsinitiativen zu investieren, ist bei uns im Unternehmen |
5 |
Frage | Antwort | Score |
G1Q00003. Wie stark wird Ihr Arbeitsalltag von Digitalisierung, Datenarbeit und Analytics beeinflusst? | 0 – 20% |
0 |
G1Q00003. Wie stark wird Ihr Arbeitsalltag von Digitalisierung, Datenarbeit und Analytics beeinflusst? | 21 – 50% |
1 |
G1Q00003. Wie stark wird Ihr Arbeitsalltag von Digitalisierung, Datenarbeit und Analytics beeinflusst? | 51 – 80% |
2 |
G1Q00003. Wie stark wird Ihr Arbeitsalltag von Digitalisierung, Datenarbeit und Analytics beeinflusst? | 81 – 100% |
3 |
G1Q00004. Wie stark hat sich Ihre tägliche Arbeit durch Digitalisierung, Datenarbeit und Analytics in den letzten zwei Jahren verändert? | eher weniger |
1 |
G1Q00004. Wie stark hat sich Ihre tägliche Arbeit durch Digitalisierung, Datenarbeit und Analytics in den letzten zwei Jahren verändert? | komplett |
3 |
G1Q00004. Wie stark hat sich Ihre tägliche Arbeit durch Digitalisierung, Datenarbeit und Analytics in den letzten zwei Jahren verändert? | teilweise |
2 |
G1Q00004. Wie stark hat sich Ihre tägliche Arbeit durch Digitalisierung, Datenarbeit und Analytics in den letzten zwei Jahren verändert? | überhaupt nicht |
0 |
G2Q00001. Existiert bei Ihnen im Unternehmen eine übergreifende Strategie / Roadmap für den Umgang mit Digitalisierung? | Ist mir nicht bekannt |
0 |
G2Q00001. Existiert bei Ihnen im Unternehmen eine übergreifende Strategie / Roadmap für den Umgang mit Digitalisierung? | Ja |
3 |
G2Q00001. Existiert bei Ihnen im Unternehmen eine übergreifende Strategie / Roadmap für den Umgang mit Digitalisierung? | Nein |
0 |
G2Q00002. Wird diese Strategie / Roadmap in Ihrem Unternehmen aus Ihrer Sicht gemäß der Planung umgesetzt? | Ja |
3 |
G2Q00002. Wird diese Strategie / Roadmap in Ihrem Unternehmen aus Ihrer Sicht gemäß der Planung umgesetzt? | NA |
0 |
G2Q00002. Wird diese Strategie / Roadmap in Ihrem Unternehmen aus Ihrer Sicht gemäß der Planung umgesetzt? | Nein |
0 |
G2Q00003[SQ001]. Digitalisierung ermöglicht die Erweiterung bzw. Veredelung bestehender Produkte. | eher nicht |
1 |
G2Q00003[SQ001]. Digitalisierung ermöglicht die Erweiterung bzw. Veredelung bestehender Produkte. | teilweise |
2 |
G2Q00003[SQ001]. Digitalisierung ermöglicht die Erweiterung bzw. Veredelung bestehender Produkte. | überhaupt nicht |
0 |
G2Q00003[SQ001]. Digitalisierung ermöglicht die Erweiterung bzw. Veredelung bestehender Produkte. | voll |
3 |
G2Q00003[SQ002]. Digitalisierung ermöglicht neue Produkte bzw. Geschäftsmodelle unabhängig vom Kerngeschäft. | eher nicht |
1 |
G2Q00003[SQ002]. Digitalisierung ermöglicht neue Produkte bzw. Geschäftsmodelle unabhängig vom Kerngeschäft. | teilweise |
2 |
G2Q00003[SQ002]. Digitalisierung ermöglicht neue Produkte bzw. Geschäftsmodelle unabhängig vom Kerngeschäft. | überhaupt nicht |
0 |
G2Q00003[SQ002]. Digitalisierung ermöglicht neue Produkte bzw. Geschäftsmodelle unabhängig vom Kerngeschäft. | voll |
3 |
G2Q00003[SQ003]. [Es entstehen neue Wettbewerbssituationen durch branchenfremde Marktteilnehmer. | eher nicht |
1 |
G2Q00003[SQ003]. [Es entstehen neue Wettbewerbssituationen durch branchenfremde Marktteilnehmer. | teilweise |
2 |
G2Q00003[SQ003]. [Es entstehen neue Wettbewerbssituationen durch branchenfremde Marktteilnehmer. | überhaupt nicht |
0 |
G2Q00003[SQ003]. [Es entstehen neue Wettbewerbssituationen durch branchenfremde Marktteilnehmer. | voll |
3 |
G2Q00003[SQ004]. [Neue Technologien sind Treiber für die Reorganisation von Prozessen. | eher nicht |
1 |
G2Q00003[SQ004]. [Neue Technologien sind Treiber für die Reorganisation von Prozessen. | teilweise |
2 |
G2Q00003[SQ004]. [Neue Technologien sind Treiber für die Reorganisation von Prozessen. | überhaupt nicht |
0 |
G2Q00003[SQ004]. [Neue Technologien sind Treiber für die Reorganisation von Prozessen. | voll |
3 |
G2Q00004. Verändern die technologischen Einflüsse im Rahmen der Digitalisierung die Produkte und Dienstleistungen Ihres Unternehmens? | Ja |
3 |
G2Q00004. Verändern die technologischen Einflüsse im Rahmen der Digitalisierung die Produkte und Dienstleistungen Ihres Unternehmens? | Nein |
0 |
G2Q00005[SQ002]. Verbesserung der Kundenkommunikation | Ja |
3 |
G2Q00005[SQ002]. Verbesserung der Kundenkommunikation | NA |
0 |
G2Q00005[SQ002]. Verbesserung der Kundenkommunikation | Nein |
0 |
G2Q00005[SQ003]. Bereitstellung smarter Zusatzservices | Ja |
3 |
G2Q00005[SQ003]. Bereitstellung smarter Zusatzservices | NA | |
G2Q00005[SQ003]. Bereitstellung smarter Zusatzservices | Nein |
0 |
G2Q00005[SQ006].Schnellere Reaktionszeiten auf Kundenbedürfnisse | Ja |
3 |
G2Q00005[SQ006].Schnellere Reaktionszeiten auf Kundenbedürfnisse | NA | |
G2Q00005[SQ006].Schnellere Reaktionszeiten auf Kundenbedürfnisse | Nein |
0 |
G2Q00005[SQ007]. Intensivere Zusammenarbeit mit Wettbewerbern | Ja |
3 |
G2Q00005[SQ007]. Intensivere Zusammenarbeit mit Wettbewerbern | NA | |
G2Q00005[SQ007]. Intensivere Zusammenarbeit mit Wettbewerbern | Nein |
0 |
G2Q00005[SQ010]. Verkürzung von Produktlebenszyklen | Ja |
3 |
G2Q00005[SQ010]. Verkürzung von Produktlebenszyklen | NA | |
G2Q00005[SQ010]. Verkürzung von Produktlebenszyklen | Nein |
0 |
G2Q00006. Wie viel Prozent Ihres Umsatzes generieren Sie mit digitalen Produkten? | 0 bis 20 % |
0 |
G2Q00006. Wie viel Prozent Ihres Umsatzes generieren Sie mit digitalen Produkten? | 21 bis 50 % |
1 |
G2Q00006. Wie viel Prozent Ihres Umsatzes generieren Sie mit digitalen Produkten? | 51 bis 80 % |
2 |
G2Q00006. Wie viel Prozent Ihres Umsatzes generieren Sie mit digitalen Produkten? | 81 bis 100 % |
3 |
G2Q00006. Wie viel Prozent Ihres Umsatzes generieren Sie mit digitalen Produkten? | Kann ich nicht einschätzen |
0 |
G4Q00001[SQ001]. Daten werden in unserem Unternehmen als wertvolles Wirtschaftsgut (Asset) gesehen. | eher nicht |
1 |
G4Q00001[SQ001]. Daten werden in unserem Unternehmen als wertvolles Wirtschaftsgut (Asset) gesehen. | teilweise |
2 |
G4Q00001[SQ001]. Daten werden in unserem Unternehmen als wertvolles Wirtschaftsgut (Asset) gesehen. | überhaupt nicht |
0 |
G4Q00001[SQ001]. Daten werden in unserem Unternehmen als wertvolles Wirtschaftsgut (Asset) gesehen. | voll |
3 |
G4Q00001[SQ002]. Das Potenzial unserer Daten wird nicht ausgeschöpft. | eher nicht |
2 |
G4Q00001[SQ002]. Das Potenzial unserer Daten wird nicht ausgeschöpft. | teilweise |
1 |
G4Q00001[SQ002]. Das Potenzial unserer Daten wird nicht ausgeschöpft. | überhaupt nicht |
3 |
G4Q00001[SQ002]. Das Potenzial unserer Daten wird nicht ausgeschöpft. | voll |
0 |
G4Q00001[SQ003]. [Es werden gezielt Einsatzbereiche identifiziert, in denen Hardware (Sensorik) zur Datenerhebung genutzt wird. | eher nicht |
1 |
G4Q00001[SQ003]. [Es werden gezielt Einsatzbereiche identifiziert, in denen Hardware (Sensorik) zur Datenerhebung genutzt wird. | teilweise |
2 |
G4Q00001[SQ003]. [Es werden gezielt Einsatzbereiche identifiziert, in denen Hardware (Sensorik) zur Datenerhebung genutzt wird. | überhaupt nicht |
0 |
G4Q00001[SQ003]. [Es werden gezielt Einsatzbereiche identifiziert, in denen Hardware (Sensorik) zur Datenerhebung genutzt wird. | voll |
3 |
G4Q00001[SQ004]. Die durch das Unternehmen gestellte technische Infrastruktur (z.B. Handy, Laptop etc.) wird für private und betriebliche Zwecke genutzt. | eher nicht |
1 |
G4Q00001[SQ004]. Die durch das Unternehmen gestellte technische Infrastruktur (z.B. Handy, Laptop etc.) wird für private und betriebliche Zwecke genutzt. | teilweise |
2 |
G4Q00001[SQ004]. Die durch das Unternehmen gestellte technische Infrastruktur (z.B. Handy, Laptop etc.) wird für private und betriebliche Zwecke genutzt. | überhaupt nicht |
0 |
G4Q00001[SQ004]. Die durch das Unternehmen gestellte technische Infrastruktur (z.B. Handy, Laptop etc.) wird für private und betriebliche Zwecke genutzt. | voll |
3 |
G4Q00002[SQ001]. Wichtigkeit der Datenquelle [Hardware Devices (z.B. Sensordaten, Geo-Informationen, Date | essenziell |
3 |
G4Q00002[SQ001]. Wichtigkeit der Datenquelle [Hardware Devices (z.B. Sensordaten, Geo-Informationen, Date | gering |
1 |
G4Q00002[SQ001]. Wichtigkeit der Datenquelle [Hardware Devices (z.B. Sensordaten, Geo-Informationen, Date | hoch |
2 |
G4Q00002[SQ001]. Wichtigkeit der Datenquelle [Hardware Devices (z.B. Sensordaten, Geo-Informationen, Date | keine |
0 |
G4Q00002[SQ002]. Wichtigkeit der Datenquelle [Applikationen (Apps, Websites)] | essenziell |
3 |
G4Q00002[SQ002]. Wichtigkeit der Datenquelle [Applikationen (Apps, Websites)] | gering |
1 |
G4Q00002[SQ002]. Wichtigkeit der Datenquelle [Applikationen (Apps, Websites)] | hoch |
2 |
G4Q00002[SQ002]. Wichtigkeit der Datenquelle [Applikationen (Apps, Websites)] | keine |
0 |
G4Q00002[SQ003]. Wichtigkeit der Datenquelle [Soziale Netzwerke] | essenziell |
3 |
G4Q00002[SQ003]. Wichtigkeit der Datenquelle [Soziale Netzwerke] | gering |
1 |
G4Q00002[SQ003]. Wichtigkeit der Datenquelle [Soziale Netzwerke] | hoch |
2 |
G4Q00002[SQ003]. Wichtigkeit der Datenquelle [Soziale Netzwerke] | keine |
0 |
G4Q00002[SQ004]. Wichtigkeit der Datenquelle [Interne Unternehmenssoftware (ERP, CRM, DMS, weitere)] | essenziell |
3 |
G4Q00002[SQ004]. Wichtigkeit der Datenquelle [Interne Unternehmenssoftware (ERP, CRM, DMS, weitere)] | gering |
1 |
G4Q00002[SQ004]. Wichtigkeit der Datenquelle [Interne Unternehmenssoftware (ERP, CRM, DMS, weitere)] | hoch |
2 |
G4Q00002[SQ004]. Wichtigkeit der Datenquelle [Interne Unternehmenssoftware (ERP, CRM, DMS, weitere)] | keine |
0 |
G4Q00002[SQ005]. Wichtigkeit der Datenquelle [Externe Datenprovider (Wetter, Wechselkurse)] | essenziell |
3 |
G4Q00002[SQ005]. Wichtigkeit der Datenquelle [Externe Datenprovider (Wetter, Wechselkurse)] | gering |
1 |
G4Q00002[SQ005]. Wichtigkeit der Datenquelle [Externe Datenprovider (Wetter, Wechselkurse)] | hoch |
2 |
G4Q00002[SQ005]. Wichtigkeit der Datenquelle [Externe Datenprovider (Wetter, Wechselkurse)] | keine |
0 |
G4Q00002[SQ006]. Wichtigkeit der Datenquelle [Manuelle Erfassung] | essenziell |
3 |
G4Q00002[SQ006]. Wichtigkeit der Datenquelle [Manuelle Erfassung] | gering |
1 |
G4Q00002[SQ006]. Wichtigkeit der Datenquelle [Manuelle Erfassung] | hoch |
2 |
G4Q00002[SQ006]. Wichtigkeit der Datenquelle [Manuelle Erfassung] | keine |
0 |
G4Q00003. Investiert Ihr Unternehmen gezielt in Initiativen, um neue Daten für Analytics-Zwecke zu erheben bzw. zu produzieren? | Ist mir nicht bekannt |
0 |
G4Q00003. Investiert Ihr Unternehmen gezielt in Initiativen, um neue Daten für Analytics-Zwecke zu erheben bzw. zu produzieren? | Ja |
3 |
G4Q00003. Investiert Ihr Unternehmen gezielt in Initiativen, um neue Daten für Analytics-Zwecke zu erheben bzw. zu produzieren? | Nein |
0 |
G4Q00004[SQ001]. Analysemethoden (Analytics) in Controlling (Unternehmensplanung, automatisiertes Forecastig & Prognosen, Absatzplanung) | Ja |
3 |
G4Q00004[SQ001]. Analysemethoden (Analytics) in Controlling (Unternehmensplanung, automatisiertes Forecastig & Prognosen, Absatzplanung) | Nein |
0 |
G4Q00004[SQ002]. Analysemethoden (Analytics) in Finanzwesen (Betrugserkennung, Anomalie-Erkennung, Risikobewertung) | Ja |
3 |
G4Q00004[SQ002]. Analysemethoden (Analytics) in Finanzwesen (Betrugserkennung, Anomalie-Erkennung, Risikobewertung) | Nein |
0 |
G4Q00004[SQ003]. Analysemethoden (Analytics) in Produktion (Preisfindung, Predictive Maintenance) | Ja |
3 |
G4Q00004[SQ003]. Analysemethoden (Analytics) in Produktion (Preisfindung, Predictive Maintenance) | Nein |
0 |
G4Q00004[SQ004]. Analysemethoden (Analytics) in Forschung & Entwicklung (Produkt- und Mitteleinsatz-Optimierung) | Ja |
3 |
G4Q00004[SQ004]. Analysemethoden (Analytics) in Forschung & Entwicklung (Produkt- und Mitteleinsatz-Optimierung) | Nein |
0 |
G4Q00004[SQ005]. Analysemethoden (Analytics) in Vertrieb (Umsatzplanung, Absatzplanung) | Ja |
3 |
G4Q00004[SQ005]. Analysemethoden (Analytics) in Vertrieb (Umsatzplanung, Absatzplanung) | Nein |
0 |
G4Q00004[SQ006]. Analysemethoden (Analytics) in Marketing (Kunden-Scoring) | Ja |
3 |
G4Q00004[SQ006]. Analysemethoden (Analytics) in Marketing (Kunden-Scoring) | Nein |
0 |
G4Q00004[SQ007]. Analysemethoden (Analytics) in Human Resources (Mitarbeiter-Einsatz-Planung, Matching im Recruiting, Kampagnen-Erfolgskontrolle) | Ja |
3 |
G4Q00004[SQ007]. Analysemethoden (Analytics) in Human Resources (Mitarbeiter-Einsatz-Planung, Matching im Recruiting, Kampagnen-Erfolgskontrolle) | Nein |
0 |
G4Q00004[SQ008]. Analysemethoden (Analytics) in Logistik (Versand- und Lageroptimierung) | Ja |
3 |
G4Q00004[SQ008]. Analysemethoden (Analytics) in Logistik (Versand- und Lageroptimierung) | Nein |
0 |
G4Q00004[SQ009]. Analysemethoden (Analytics) in Rechtsabteilung (Vertragsprüfung) | Ja |
3 |
G4Q00004[SQ009]. Analysemethoden (Analytics) in Rechtsabteilung (Vertragsprüfung) | Nein |
0 |
G4Q00004[SQ010]. Analysemethoden (Analytics) in Kundenservice (Reklamationsmanagement, Stimmungserkennung) | Ja |
3 |
G4Q00004[SQ010]. Analysemethoden (Analytics) in Kundenservice (Reklamationsmanagement, Stimmungserkennung) | Nein |
0 |
G4Q00005[SQ001]. Kostenersparnis durch Analysemethoden (Analytics) | Ja |
3 |
G4Q00005[SQ001]. Kostenersparnis durch Analysemethoden (Analytics) | Nein |
0 |
G4Q00005[SQ002]. Effizienzsteigerung durch Analysemethoden (Analytics) | Ja |
3 |
G4Q00005[SQ002]. Effizienzsteigerung durch Analysemethoden (Analytics) | Nein |
0 |
G4Q00005[SQ003]. Qualitätsverbesserung durch Analysemethoden (Analytics) | Ja |
3 |
G4Q00005[SQ003]. Qualitätsverbesserung durch Analysemethoden (Analytics) | Nein |
0 |
G4Q00005[SQ004]. Risikominimierung durch Analysemethoden (Analytics) | Ja |
3 |
G4Q00005[SQ004]. Risikominimierung durch Analysemethoden (Analytics) | Nein |
0 |
G4Q00005[SQ005]. Umsatzsteigerung durch Analysemethoden (Analytics) | Ja |
3 |
G4Q00005[SQ005]. Umsatzsteigerung durch Analysemethoden (Analytics) | Nein |
0 |
G7Q00001[SQ001]. Die Bereitschaft, auch in konjunkturschwachen Zeiten in Digitalisierungsinitiativen zu investieren, ist bei uns im Unternehmen | durchschnittlich |
2 |
G7Q00001[SQ001]. Die Bereitschaft, auch in konjunkturschwachen Zeiten in Digitalisierungsinitiativen zu investieren, ist bei uns im Unternehmen | gering |
1 |
G7Q00001[SQ001]. Die Bereitschaft, auch in konjunkturschwachen Zeiten in Digitalisierungsinitiativen zu investieren, ist bei uns im Unternehmen | hoch |
3 |
G7Q00001[SQ001]. Die Bereitschaft, auch in konjunkturschwachen Zeiten in Digitalisierungsinitiativen zu investieren, ist bei uns im Unternehmen | nicht vorhanden |
0 |
G7Q00001[SQ002Die Wahrscheinlichkeit, dass in konjunkturschwachen Zeiten Digitalisierungsinitiativen ausgesetzt werden, ist bei uns im Unternehmen | durchschnittlich |
1 |
G7Q00001[SQ002Die Wahrscheinlichkeit, dass in konjunkturschwachen Zeiten Digitalisierungsinitiativen ausgesetzt werden, ist bei uns im Unternehmen | gering |
2 |
G7Q00001[SQ002Die Wahrscheinlichkeit, dass in konjunkturschwachen Zeiten Digitalisierungsinitiativen ausgesetzt werden, ist bei uns im Unternehmen | hoch |
0 |
G7Q00001[SQ002Die Wahrscheinlichkeit, dass in konjunkturschwachen Zeiten Digitalisierungsinitiativen ausgesetzt werden, ist bei uns im Unternehmen | nicht vorhanden |
3 |
G7Q00001[SQ003]. Wie schätzen Sie die Gültigkeit folgender Aussagen in Bezug auf die Konjunktur für Ihr Unternehmen ein? Das Potenzial, mit Digitalisierung der konjunkturellen Abkühlung entgegenzuwirken, ist bei uns im Unternehmen…] | durchschnittlich |
2 |
G7Q00001[SQ003]. Wie schätzen Sie die Gültigkeit folgender Aussagen in Bezug auf die Konjunktur für Ihr Unternehmen ein? Das Potenzial, mit Digitalisierung der konjunkturellen Abkühlung entgegenzuwirken, ist bei uns im Unternehmen…] | gering |
1 |
G7Q00001[SQ003]. Wie schätzen Sie die Gültigkeit folgender Aussagen in Bezug auf die Konjunktur für Ihr Unternehmen ein? Das Potenzial, mit Digitalisierung der konjunkturellen Abkühlung entgegenzuwirken, ist bei uns im Unternehmen…] | hoch |
3 |
G7Q00001[SQ003]. Wie schätzen Sie die Gültigkeit folgender Aussagen in Bezug auf die Konjunktur für Ihr Unternehmen ein? Das Potenzial, mit Digitalisierung der konjunkturellen Abkühlung entgegenzuwirken, ist bei uns im Unternehmen…] | nicht vorhanden |
0 |
Herleitung des durchschnittlichen Umsatzanteils digitaler Produkte
Die Teilnehmer der Studie werden gebeten, einzuschätzen wie groß der Umsatzanteil digitaler Produkte in Ihrem Unternehmen ist. Zwischen folgenden Antwortmöglichkeiten müssen die Teilnehmer wählen
a) Kann ich nicht einschätzen
b) 0 bis 20%
c) 21 bis 50%
d) 51 bis 80%
e) 81 bis 100%
Zur Bestimmung des durchschnittlichen Umsatzanteils digitaler Produkte werden die Befragten, die mit a) geantwortet haben, nicht weiter berücksichtigt. Bei den Antworten b) bis e) wird innerhalb des jeweiligen Intervalls eine Gleichverteilung angenommen. Basierend auf dieser Annahme wird für jede Antwort der Erwartungswert des Umsatzanteil bestimmt. Dieser Erwartungswert geht dann als Approximation in die Durchschnittsberechnung ein.
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THE FACTLIGHTS 2020
Was macht the factlights 2020?
the factlights 2020 stellt Fragen und gibt Antworten: Als zentrale Studie im deutschsprachigen Raum hinterfragt the factlights 2020 den Stand von Data & Analytics Initiativen in Unternehmen und deren Einfluss auf den Arbeitsalltag jedes einzelnen.