the factlights News
Nur Parolen? Oder welche Learnings wir bis dato aus der Digitalisierung ziehen.
Von März bis Mitte Juni 2020 wurde mit über 1.000 Unternehmen aus dem deutschsprachigen Raum eine Online-Erhebung durchgeführt. Alle sind sich einig, wir stecken mitten in der digitalen Tranformation.
Die Befragten von the factlights 2020 sind sich einig: Um die Potenziale der Digitalisierung zu heben, müssen Unternehmen vor allem auch umdenken. Um dies zu erreichen, geht es, neben einer konsequenten strategischen Ausrichtung und deren transparenten Verankerung in der Organisation auch darum, ein digitales Mindset zu schaffen. Ebenso klar ist, dass in Daten extremes Potenzial schlummert. Und um dieses zu heben bedarf es eines konsequenten Datenmanagements.
Eine Strategie schafft Bewusstsein
Als zwei der Top-Herausforderungen werden von den Befragten eine fehlende Strategie und Ausrichtung sowie mangelnde Flexibilität und Änderungsbereitschaft in der Organisation gesehen.
- Die Existenz einer Strategie scheint ein Erfolgskriterium zu sein.
- Je höher der Digitalisierungsgrad eines Unternehmens, desto eher sind Strategie und Roadmap vorhanden.
- Nahezu alle Frontrunner sowie die Hälfte der Discoverer haben bereits eine Strategie in ihrem Unternehmen etabliert.
- Eine fehlende Flexibilität und Änderungsbereitschaft in der Organisation stellen für knapp jeden fünften Befragten ein Hindernis dar.
Neben der puren Existenz einer Strategie ist zudem festzuhalten, dass diese klar und nachdrücklich kommuniziert werden muss.
Ein einheitlicher Datenbestand ist essenziell
Knapp 70% der Befragten bewerten die Aussage „Ein einheitlicher Datenbestand entscheidungsrelevanter Daten ist essenziell.“ als eine der fünf wichtigsten Erkenntnisse im Rahmen der Digitalisierung. In der Praxis bedeutet das:
- Verarbeitung und Bereitstellung strukturierter sowie semi-strukturierter und unstrukturierter Daten in einer integrierten Datenlandschaft
- Sicherung der Datenqualität.
- Reduktion fehleranfälliger manueller Datenpflege.
- Sicherung der Datenverfügbarkeit.
- Aufbau eines Single Points of Truth mit einer einheitlichen Kennzahlendefinition.
- Bereitstellung stets aktueller und konsistenter Daten für das Management.
- Bereitstellung von Ergebnissen an weiterführende Applikationen.
- Sicherung der zielgruppenspezifischen Zugriffsrechte.
Mit den vielen verschiedenen Datenquellen und der wachsenden Anzahl an Zielgruppen wird ein geeignetes Datenmanagement unverzichtbar.
Eine gute Fehlerkultur hilft
60% der Frontrunner wählen die Aussage „Digitalisierung wird unsere Unternehmenskultur nachhaltig verändern“ zu einer der fünf relevantesten Erkenntnisse im Rahmen der Digitalisierung.
Was braucht es, um digitale Veränderungen herbeizuführen?
- Es bedarf einer Bereitschaft im ganzen Unternehmen. Sowohl Mitarbeiter als auch Führungskräfte sowie das Top-Management müssen das digitale Mindset verinnerlichen und den daraus möglichen Fortschritt konsequent unterstützen sowie einfordern.
- Eine gute Fehlerkultur im Unternehmen kann helfen. Denn Digitalisierung ist schnelllebig und durch einen ständigen Wandel geprägt, es muss sich stetig auf neue Situationen und Besonderheiten eingestellt werden.
Ein digitales Mindset muss nachhaltig in die Kultur eingebettet werden. Adopter, Discoverer und Frontrunner haben dies bereits erkannt – insbesondere die Frontrunner scheinen diese Kulturveränderung bereits durchlebt zu haben.
Mehr Zahlen, Daten und Fakten, Einschätzungen und Empfehlungen sowie Branchenspecials, Extra Notes und Expert Quotes finden Sie in der Studie.
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- Am Puls der Zeit
the factlights 2020 hat über 1.000 Unternehmen im deutschsprachigen Raum zu ihrer Realität von Digitalisierung, Analytics und Datenarbeit befragt. Highlights, Updates und die kompletten Studienergebnisse gibt's hier. - Experten analysieren und empfehlen
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